中國保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)組織研究——基于SCP研究模式.pdf

1、改革開放以來，中國保險(xiǎn)業(yè)一直保持著強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，保費(fèi)年均增長(zhǎng)率近30％，近五年保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)的年均增長(zhǎng)速度也高達(dá)35%。中國保險(xiǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)引起了世界各國保險(xiǎn)業(yè)的高度關(guān)注，中國保險(xiǎn)市場(chǎng)作為發(fā)展中國家的新興市場(chǎng)正在迅速崛起。但是，中國保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極不充分，整體經(jīng)營績(jī)效低下，無序、惡性競(jìng)爭(zhēng)屢禁不止，嚴(yán)重削弱了保險(xiǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。究其原因，根源在于寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。論文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論SCP的分析框架，以市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的規(guī)范研究為起點(diǎn)，對(duì)中國保險(xiǎn)

2、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為和績(jī)效進(jìn)行理論和實(shí)證分析，探求導(dǎo)致中國保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)變遷、市場(chǎng)行為不規(guī)范、市場(chǎng)績(jī)效低下的深層原因，并提出合理可行的對(duì)策建議，以便為優(yōu)化中國保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場(chǎng)行為、提高市場(chǎng)績(jī)效提供理論依據(jù)和參考。
　　從產(chǎn)業(yè)組織理論的研究角度出發(fā)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)作為循環(huán)的邏輯起點(diǎn)，它決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效，但市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行為、績(jī)效之間是雙向互動(dòng)的關(guān)系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分導(dǎo)致的市場(chǎng)行為的不規(guī)范、市場(chǎng)績(jī)效的低下，又決定了我國保險(xiǎn)業(yè)寡頭壟斷

3、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)驟然改變，其將會(huì)隨著全球金融保險(xiǎn)業(yè)的跨國并購、金融“航母”的不斷涌現(xiàn)而持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)具有雙重效應(yīng)，寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與中國保險(xiǎn)業(yè)國情具有一定的適應(yīng)性。然而，開放條件下的中國保險(xiǎn)市場(chǎng)正處在強(qiáng)勁動(dòng)態(tài)演化之中，中國保險(xiǎn)業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)模式應(yīng)為大中小公司共生、競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但是，這種演變單純依靠市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)作用無法順利實(shí)現(xiàn)，需佐以合理有效的產(chǎn)業(yè)組織政策。論文最后指出了中國保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)組織政

4、策的選擇調(diào)整方向。對(duì)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)“結(jié)構(gòu)—行為—績(jī)效”之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行深入、透徹的分析，既可以為保險(xiǎn)公司制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供決策參考，也可以為中國政府制定保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)組織政策，把握中國保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)提供參考依據(jù)。
　　論文運(yùn)用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，以經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析方法和DEA數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法為分析工具，實(shí)證檢驗(yàn)我國保險(xiǎn)市場(chǎng)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)主體之間的關(guān)系。論文將產(chǎn)業(yè)組織理論和保險(xiǎn)學(xué)理論的內(nèi)容有機(jī)融合在一起，