冶金設備檢修維護企業(yè)人力資源管理.pdf

1、進入21世紀，我國冶金行業(yè)面臨的社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化：科技迅速發(fā)展、經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的沖擊，尤其是我國加入、WTO后，將使我國冶金行業(yè)面臨更加激勵的國際國內(nèi)競爭，這也使冶金設備檢修與維護企業(yè)面臨更加激勵的競爭。在現(xiàn)代管理中，人力資源管理日益成為企業(yè)的一項戰(zhàn)略性工作，贏得了人才就贏得了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。本文以冶金設備檢修與維護企業(yè)為出發(fā)點，從冶金設備檢修與維護企業(yè)自身具備的特殊工作性質(zhì)來概述人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀、面臨的難題

2、，分析其原因，并著重從人員配置與開發(fā)、薪酬設計、績效考核以及培養(yǎng)員工奉獻精神、企業(yè)文化建設幾個方面提出如何建立、實行有效的人力資源開發(fā)與管理方案，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強大的人才保障，進而提高企業(yè)的市場競爭能力。 本文共分六章：第一章是緒論，在這里主要介紹了研究的背景、目的和意義。第二章是冶金設備檢修與維護企業(yè)人力資源的概念及相關理論綜述，在這里，論述了人力資源及其相關概念，人力資源的各種經(jīng)典理論、人力資源理論。第三章首先從宏觀上

3、描述了我國人力資源管理的環(huán)境以及冶金設備檢修與維護企業(yè)的特點，接著以上海五冶設備檢修公司為例，重點介紹了其人力資源管理部門及人力資源管理工作的現(xiàn)狀。第四章通過人力資源的各種理論，結合上海五冶設備檢修公司的現(xiàn)狀及其發(fā)展要求，分析了公司中存在的高層管理人員配置、項目經(jīng)理培養(yǎng)、施工人員薪酬設計及績效評價、員工的奉獻精神、企業(yè)文化建設等問題。第五章就上海五冶設備檢修公司人力資源管理中存在的各種問題，提出相應的各種解決對策。第六章得出了相關的結論