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1、連鎖經(jīng)營(yíng)是指流通領(lǐng)域行業(yè)中若干同業(yè)店鋪,以共同進(jìn)貨或授予特許權(quán)等方式聯(lián)結(jié)起來,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)專業(yè)化,管理規(guī)范化,共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和組織形式。發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)對(duì)改變我國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式,調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu),提高商業(yè)組織化程度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)我國(guó)流通的現(xiàn)代化,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,具有十分重要的意義。 山東九農(nóng)集團(tuán)是經(jīng)過股份制改造后迅速成長(zhǎng)壯大的公司,在其創(chuàng)建、迅速發(fā)展壯大的歷程中,
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營(yíng)始終是其主要的贏利點(diǎn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,外資的迅速滲透,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式也撼動(dòng)著九農(nóng)銷售模式的根基。毫無疑問,在當(dāng)前形勢(shì)下,連鎖經(jīng)營(yíng)是九農(nóng)集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展而做的必然選擇。 本文即是以公司目前所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)為基礎(chǔ),通過對(duì)中國(guó)乃至世界農(nóng)資行業(yè)的客觀分析、行業(yè)所處的外部客觀環(huán)境分析及行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析,指出九農(nóng)集團(tuán)今后的發(fā)展所面臨的問題及解決問題的辦法,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,全面客觀地對(duì)其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)
3、、威脅進(jìn)行綜合的SWOT分析,提出了修正經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,即實(shí)行以連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為核心的企業(yè)戰(zhàn)略的思想,以期在公司今后的發(fā)展中能夠起到有益的指導(dǎo)和幫助作用。 本文從介紹九農(nóng)集團(tuán)的概況入手,分析了九農(nóng)集團(tuán)面臨的內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),指出當(dāng)前進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)是其必然選擇的戰(zhàn)略。對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)策略的方式方法進(jìn)行重點(diǎn)分析。 本文作者旨在通過以上分析,對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行系統(tǒng)化分析的同時(shí),對(duì)相關(guān)農(nóng)資行業(yè)給予
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