山東?；瘓F營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、中文摘要中文摘要隨著經(jīng)濟全球化、一體化程度的加劇，國外一些大公司相繼涌入中國市場，市場競爭愈演愈烈，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場沖擊越來越大。在這樣的情況下，如何把握機遇，應對挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中贏得先機和主動，成為擺在國內(nèi)企業(yè)面前的一個重要課題。本論文寫作的目的，就是以新的營銷理論為指導，在對山東?；瘓F營銷現(xiàn)狀進行深入分析的基礎上，打破?；瘓F原有的營銷模式，對?；瘓F營銷戰(zhàn)略重新進行規(guī)劃和定位，以適應形勢需要，在激烈的市場競爭中求得生存

2、與發(fā)展.本論文首先對市場營銷的概念內(nèi)涵、營銷理論在國內(nèi)外研究與實踐等方面進行了研究和探討，為營銷戰(zhàn)略的制定實施提供了理論框架。然后，對山東?；瘓F的行業(yè)狀況、競爭態(tài)勢、營銷現(xiàn)狀、戰(zhàn)略經(jīng)營領域等進行了詳盡的分析，對部分主導產(chǎn)品的發(fā)展走勢進行了調(diào)研和預測，并進行了SWOT分析，明確了企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅，為營銷戰(zhàn)略的分析和實施奠定了基礎。最后，按照?；瘓F營銷戰(zhàn)略目標，對?；瘓F的目標市場及定位戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷和促銷戰(zhàn)略

3、等逐一進行了設計和規(guī)劃，制定了詳盡可行的戰(zhàn)略方案。本論文的突出特點是:在進行企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析時，采用了PEST分析、五力模型分析、價值鏈分析、SWOT分析等較為先進的分析方法，同時對有關信息數(shù)據(jù)又采用了靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合的方法，既對過去的數(shù)據(jù)進行了匯總統(tǒng)計，又對部分主導產(chǎn)品未來走勢進行了調(diào)研和預測，因此，該戰(zhàn)略方案帶有一定的前瞻性，應該基本適應?；瘓F未來幾年發(fā)展的需要。同時，筆者對?；瘓F營銷戰(zhàn)略的探索和研究，既是基于形勢發(fā)展

4、的需要，也力爭為其他企業(yè)特別是同行業(yè)制定營銷戰(zhàn)略提供一定的借鑒和參考。關鍵詞:市場競爭營銷模式目標市場營銷戰(zhàn)略南開大學學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容:按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本學校有權(quán)保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文學校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務學校有權(quán)按有關規(guī)定向國家有關部門或者機