山東?；葔A樹脂公司危機(jī)管理研究.pdf

1、企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種危機(jī)，只有借助危機(jī)管理的理論和實(shí)踐，建立一套完善的危機(jī)管理體系，才能有效應(yīng)對各種危機(jī)，減少危機(jī)帶來的損害。氯堿化工行業(yè)，不僅面臨著市場的激烈競爭，國家產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，生產(chǎn)過程中還面臨著各種安全事故，因此對氯堿企業(yè)進(jìn)行危機(jī)管理研究具有十分重要的意義。
　　本文通過對危機(jī)管理理論的的研究和氯堿公司內(nèi)外部危機(jī)誘因析，按照危機(jī)管理的階段模型，進(jìn)行了危機(jī)的事前危機(jī)預(yù)防、危機(jī)處理和危機(jī)恢復(fù)三各階段對企業(yè)進(jìn)行危機(jī)

2、管理研究，并構(gòu)建了該企業(yè)的危機(jī)管理結(jié)構(gòu)模型。本文第一部分近幾年所發(fā)生的各種化工行業(yè)所發(fā)生的各種危機(jī)引出了本此研究課題。接著介紹了論文研究的目的和論文的結(jié)構(gòu)，限定了論文研究的范圍。在第二部分，首先介紹了危機(jī)與危機(jī)管理的概念和性質(zhì)，提出了危機(jī)管理的模型，然后介紹了目前常見的危機(jī)管理的階段模型及危機(jī)處理的基本原則。第三部分介紹了企業(yè)基本情況，并對企業(yè)所面臨的主要危機(jī)的進(jìn)行了分類。然后對企業(yè)危機(jī)的誘因進(jìn)行了分析，第四部分主要講了危機(jī)預(yù)防策略，第