TH地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、摘 要摘 要房地產(chǎn)業(yè)在近 1 0年中 得到了 迅速的 發(fā)展，已 經(jīng)成為國(guó)民 經(jīng) 濟(jì)的 支柱產(chǎn)業(yè)。在這種大的 形勢(shì)下， 我國(guó) 房地產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著快速的 發(fā)展階段， 市場(chǎng)的良 好前景為房地產(chǎn)企業(yè)提供了 難得的 歷史機(jī)遇。本文以T H 地產(chǎn)集團(tuán) 為案例， 分析了 企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn) 題， 并針對(duì)各個(gè)問(wèn) 題提出了 作者的 意見(jiàn)和建議。 論 文對(duì)T H 地產(chǎn)集團(tuán) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 管 理全過(guò)程進(jìn)行案例研究，并籍此找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的出

2、 路。論文按照企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程， 根據(jù)為 T H 地產(chǎn)集團(tuán) 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的背景和目 的， 對(duì) T H地產(chǎn)集團(tuán)目 前的 外部環(huán)境和內(nèi) 部 環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的 分析， 為 T H 地產(chǎn)集團(tuán)以 后能 更合理地配置內(nèi) 部資源， 提高對(duì)外部環(huán)境的及時(shí)反應(yīng)能力， 增強(qiáng)企業(yè)在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力提供了戰(zhàn)略上的參考。全文共分為五章， 第一章，緒論， 介紹論文的研究背景以 及論文的研究目的。 第二章，從宏觀環(huán)境、 企業(yè)內(nèi)部條件、競(jìng)

3、爭(zhēng)環(huán)境的角度分析企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 第三章， 主要討論了T H 地 產(chǎn)的定 位戰(zhàn)略、品 牌戰(zhàn)略、 顧客滿意度戰(zhàn)略。通過(guò)這部分的討論，為T H 地產(chǎn)今后的發(fā)展戰(zhàn)略提供決 策思路。 第四 章，從企業(yè)內(nèi) 部管控， 風(fēng)險(xiǎn)控制、 物業(yè)管理、企業(yè)文化幾個(gè)角度針 對(duì)企 業(yè)內(nèi) 部條件分析中存在的問(wèn) 題提出了 策略性的 建議。第五章，結(jié)論， 在這部分中，筆者主要總結(jié)了 全文， 并結(jié)合寫作中的實(shí)際困 難分析了 本文的不足以 及今后繼續(xù)研究的內(nèi) 容。論文的創(chuàng)

4、新點(diǎn)在于，以 具體的案例作為研究對(duì)象，從定位戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、顧客滿意度戰(zhàn)略的角度分析了 企業(yè)在未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的 發(fā)展戰(zhàn)略。 為保障T H 地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略的成功實(shí)施， 對(duì)T H 地產(chǎn)集團(tuán)提出了 建議，以 期待對(duì)我國(guó) 房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)，營(yíng)銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實(shí)施d e v e l o p m e n t s t r a t e g y i n t h e r e a l e s t a t e m a

5、 r k e t i n t h e f u t u r e f r o m t h e p e r s p e c t i v e o ft h e s t r a t e g i c p o s i t i o n i n g , b r a n d s t r a t e g y a n d c u s t o m e r S a t i s f a c t i o n s t r a t e g y

6、 . T o e n s u r et h e s u c c e s s f u l i m p l e m e n t a t i o n o f t h e d e v e l o p m e n t s t r a t e g y o f T H G r o u p , t h i sd i s s e r t a t i o n m a k e s r e c o m m e n d a t i o

7、 n s f o r T H G r o u p i n o r d e r t o g i v e a l i t t l e h e l p t o t h eh e a l t h y d e v e l o p m e n t o f C h i n a ' s r e a l e s t a t e i n d u s t r y .K e y w o r d s : R e a l