金洋公司2007年綜合理財(cái)方案設(shè)計(jì).pdf

1、在價(jià)格、利率、匯率等宏觀經(jīng)濟(jì)變量彈性日趨增大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，公司理財(cái)已成為一個(gè)公司改善內(nèi)部管理和保持快速增長(zhǎng)的重要砝碼。銀行利用其專業(yè)技術(shù)、豐富經(jīng)驗(yàn)和全球資源成為公司理財(cái)?shù)暮脦褪?。本文從銀行的角度為一家醫(yī)療器械企業(yè)金洋公司做年度綜合理財(cái)方案。在環(huán)境分析、盡職調(diào)查、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，本文得出結(jié)論，認(rèn)為金洋公司所在宏觀環(huán)境樂(lè)觀、行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⒐窘?jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況良好。隨即根據(jù)金洋公司的目標(biāo)和現(xiàn)狀，提出為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的問(wèn)題解

2、決思路，設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)條件和公司實(shí)際情況的一套理財(cái)方案，包括6個(gè)子方案，即(1)建立賬戶群，清理大小賬戶，便于公司總部統(tǒng)籌管理；(2)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)，做好每筆收付款的明細(xì)報(bào)告，便于公司即時(shí)掌握應(yīng)收應(yīng)付狀況，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理；(3)長(zhǎng)期人民幣融資，為設(shè)備改造提供便利，幫助實(shí)現(xiàn)改善制造系統(tǒng)的目標(biāo)；(4)包含外匯遠(yuǎn)期和利率互換的資金管理方案，通過(guò)保值措施降低頭寸的利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)；(5)貿(mào)易融資，通過(guò)福費(fèi)廷產(chǎn)品為公司的流動(dòng)資金需要

3、提供便利；(6)開(kāi)立履約保函，幫助公司開(kāi)辟新市場(chǎng)。通過(guò)這些方案在銀行風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下幫助其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到為公司理財(cái)?shù)哪康?。本文通過(guò)金洋公司的案例說(shuō)明銀行是如何開(kāi)展公司理財(cái)業(yè)務(wù)的，特別是通過(guò)方案的設(shè)計(jì)，闡述如何利用銀行資源、國(guó)際金融市場(chǎng)等條件幫助公司實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 開(kāi)篇是導(dǎo)論，介紹了論文研究的背景、文獻(xiàn)和研究方法與框架。 第一章對(duì)金洋公司和其所處的行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。本章首先介紹了金洋公司所處的

4、醫(yī)療器械行業(yè)，從行業(yè)進(jìn)入門檻、市場(chǎng)現(xiàn)狀、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司在行業(yè)中的地位，對(duì)該公司作了詳細(xì)的行業(yè)分析。對(duì)行業(yè)有了一個(gè)系統(tǒng)的了解后，筆者對(duì)公司進(jìn)行了盡職調(diào)查。盡職調(diào)查采取訪談、實(shí)地考察、資料抽查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方式，主要從公司經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)、客戶情況、信貸歷史和財(cái)務(wù)信息四個(gè)方面進(jìn)行。調(diào)查項(xiàng)目包括公司結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、大客戶調(diào)查、中國(guó)人民銀行貸款卡信息、公司近年來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表、2007年財(cái)務(wù)目標(biāo)及資本開(kāi)支計(jì)劃六項(xiàng)。 第二章

5、對(duì)金洋公司進(jìn)行了詳盡的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù)；是挖掘潛力、改進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要手段；是合理實(shí)施投資決策的重要步驟。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組成部分，是提高和改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。根據(jù)金洋公司提供的財(cái)務(wù)報(bào)表(2002年至2005年四年的財(cái)務(wù)報(bào)表見(jiàn)附表1至附表12)和項(xiàng)目組收集到的相關(guān)憑據(jù)，項(xiàng)目組通過(guò)比率分析和現(xiàn)金流分析，掌握了公司的流動(dòng)性、營(yíng)運(yùn)能力、安全性和現(xiàn)金流的情況，從而對(duì)公

6、司的整體財(cái)務(wù)狀況有了比較全面的了解，最終得出金洋公司財(cái)務(wù)狀況良好，具有可持續(xù)增長(zhǎng)能力，存在合理籌資需求，財(cái)務(wù)目標(biāo)明確可行的結(jié)論。 第三章主要介紹了筆者對(duì)金洋公司所作的案前分析。通過(guò)對(duì)金洋公司目標(biāo)和現(xiàn)況進(jìn)行對(duì)比和分析，筆者根據(jù)該金洋公司戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出一套綜合理財(cái)方案，共包括6個(gè)子方案，即(1)建立賬戶群，清理大小賬戶，便于公司總部統(tǒng)籌管理； (2)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)，做好每筆收付款的明細(xì)報(bào)告，便于公司即時(shí)掌

7、握應(yīng)收應(yīng)付狀況，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理；(3)長(zhǎng)期人民幣融資，為設(shè)備改造提供便利，幫助實(shí)現(xiàn)改善制造系統(tǒng)的目標(biāo)； (4)包含外匯遠(yuǎn)期和利率互換的資金管理方案，通過(guò)保值措施降低頭寸的利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)：(5)貿(mào)易融資，通過(guò)福費(fèi)廷產(chǎn)品為公司的流動(dòng)資金需要提供便利； (6)開(kāi)立履約保函，幫助公司開(kāi)辟新市場(chǎng)。 第四章是第三章中理財(cái)方案的深入展開(kāi)，是整個(gè)文章的核心部分。 第一個(gè)子項(xiàng)目是為金洋公司建立賬戶群，賬戶群可作為企業(yè)的結(jié)算中心，

8、統(tǒng)一資金的收付和調(diào)控。結(jié)算中心作為企業(yè)理財(cái)?shù)穆毮芊种В唧w功能是融通資金、加強(qiáng)內(nèi)控、提高整體信用、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可以通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心對(duì)子公司資金運(yùn)作的合規(guī)性、安全性和有效性進(jìn)行審核，把集團(tuán)內(nèi)的閑散資金集中起來(lái)貸給最需要資金的子公司。 第二個(gè)子項(xiàng)目是進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款的管理方案。方案包括：(1)快速收款；(2)詳盡的收款報(bào)告：(3)虛擬賬戶：一個(gè)虛擬賬號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)真實(shí)賬號(hào)及相應(yīng)交易編號(hào)；(4)跨國(guó)收款。 第三個(gè)子項(xiàng)目是進(jìn)行長(zhǎng)期融

9、資。由于金洋公司2007年需要一筆期限為5年的5000萬(wàn)元人民幣貸款，用于設(shè)備改造。抵押物為金洋公司在上海安亭地區(qū)的廠房，價(jià)值1025.3萬(wàn)元人民幣。筆者通過(guò)雷達(dá)圖等工具對(duì)金洋公司進(jìn)行了信用評(píng)級(jí)，得出其屬于A級(jí)的信用等級(jí)，違約概率估計(jì)為20％。在信用評(píng)級(jí)后，筆者通過(guò)RAROC模型，使用RAROC指標(biāo)(Risk-adjusted return oncapital，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率)對(duì)金洋公司進(jìn)行了貸款定價(jià)，最終得出給該公司的貸款方案

10、： 金額：50,000,000元人民幣；期限：5年；利率：5.514％；手續(xù)費(fèi)：0.05％*5000萬(wàn)元=2.5萬(wàn)元；抵押物：金洋公司在上海安亭地區(qū)的廠房，價(jià)值1025.3萬(wàn)元。 第四個(gè)子項(xiàng)目是進(jìn)行資金管理。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心。根據(jù)市場(chǎng)條件、指標(biāo)波動(dòng)性及客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力等的不同，企業(yè)客戶的需求也不同，因此要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也不同。本章中詳細(xì)介紹了筆者針對(duì)金洋公司資金需求所設(shè)計(jì)的補(bǔ)貼式遠(yuǎn)期方案和遠(yuǎn)期互換方案。

11、第五個(gè)子項(xiàng)目是為金洋公司設(shè)計(jì)福費(fèi)廷業(yè)務(wù)。福費(fèi)廷業(yè)務(wù)是一種為出口商貼現(xiàn)已經(jīng)承兌的、通常由進(jìn)口商方面的銀行擔(dān)保的遠(yuǎn)期票據(jù)的金融服務(wù)。它通過(guò)以無(wú)追索權(quán)的方式買斷出口商的債權(quán)，使出口商不僅獲得出口融資，而且消除了出口商收匯風(fēng)險(xiǎn)以及匯率和利率等風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)內(nèi)也將這種方式稱為包買票據(jù)業(yè)務(wù)，而融資商通常被稱為包買商。福費(fèi)廷買斷的一大好處就是馬上可以給出口企業(yè)辦核銷，提前申請(qǐng)出口退稅，這對(duì)出口商有好處的。筆者為金洋公司2007年在越南的銷售訂單設(shè)計(jì)了相應(yīng)

12、的福費(fèi)廷業(yè)務(wù)模式，解決了其資金流動(dòng)性的問(wèn)題，避免了通常拓展業(yè)務(wù)需占用大量流動(dòng)資金的弊端。 第六個(gè)子項(xiàng)目為金洋公司出具保函的業(yè)務(wù)。保函是由銀行或其他實(shí)力雄厚的非銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)某項(xiàng)交易合同項(xiàng)下的當(dāng)事人(申請(qǐng)人)的請(qǐng)求或指示，向交易的另一方(受益人)出立的書面文件，承諾對(duì)提交的在表面上符合其條款規(guī)定的書面索賠聲明或其它單據(jù)予以付款。一般包括申請(qǐng)人、擔(dān)保人、受益人。三者之間的法律關(guān)系是，申請(qǐng)人與擔(dān)保人之間是契約關(guān)系，二者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)

13、系以保函條款為準(zhǔn)。由于金洋公司將于2007年開(kāi)辟菲律賓這個(gè)新市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)與當(dāng)?shù)匾患颐駹I(yíng)醫(yī)院達(dá)成初步合作協(xié)議，由江氏銀行為其開(kāi)具獨(dú)立履約保函，將商業(yè)信用轉(zhuǎn)為銀行信用，金洋公司能夠更容易地與新客戶建立信任關(guān)系，加速了新市場(chǎng)的開(kāi)辟，推動(dòng)公司年度利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目前企業(yè)與銀行的合作越來(lái)越緊密，但如何實(shí)現(xiàn)銀行全方位為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做好管家婆，不管在學(xué)術(shù)界還是在實(shí)務(wù)界，研究者們都很少涉及。本文通過(guò)對(duì)各種管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和工具的應(yīng)用，