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文檔簡介
1、本文提出了以下認(rèn)識:系統(tǒng)化的薪酬設(shè)計(jì)必須以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以薪酬理念作為設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),改變過去直接從制度層進(jìn)行工資設(shè)計(jì)的弊端,針對不同部門選擇獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的形式,尤其是采用量化指標(biāo)衡量職能部門績效,并與獎(jiǎng)金掛鉤.這對于我國各地縣級供電公司薪酬設(shè)計(jì)推廣,具有一定的借鑒意義和參考價(jià)值. 本文運(yùn)用人力資源管理中的相關(guān)理論和模型,提出較完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心理念--薪酬理念與政策--薪酬架構(gòu)--薪酬制度--薪酬實(shí)施的系統(tǒng)化薪酬設(shè)計(jì)體系.努力尋
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