企業(yè)外部價值鏈會計實時控制機理研究.pdf

1、競爭環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)間的競爭演化為價值鏈間的競爭，企業(yè)邊界模糊化，傳統(tǒng)會計控制顯露出其局限性和滯后性。鑒于傳統(tǒng)會計控制的不足，閻達五和張瑞君教授提出價值鏈會計和會計實時控制，將控制空間擴展到企業(yè)整個價值鏈，控制時間擴展到事前、事中、事后的動態(tài)控制。在信息時代和價值鏈間競爭的新環(huán)境下，會計實時控制具有控制目標戰(zhàn)略性、控制模式動態(tài)性、控制信息全面性等優(yōu)勢。 但是，現(xiàn)有研究主要是基于企業(yè)內部價值鏈而進行的，而現(xiàn)代控制需要跨企業(yè)進行

2、實時控制，對這一問題的相關研究仍很少。本文以會計控制理論為基礎，結合價值鏈管理、戰(zhàn)略管理思想，運用歸納、演繹和數(shù)理分析等方法，在由從上游供應商到下游客戶以及企業(yè)生產(chǎn)運營相關的其他節(jié)點企業(yè)所構成的企業(yè)外部價值鏈這一空間范圍內，利用會計作為信息中心的優(yōu)勢，通過對三量信息的實時控制，保持和發(fā)展企業(yè)的競爭優(yōu)勢的運行機理進行了探討。 本文根據(jù)企業(yè)外部價值鏈的特征，分析控制的可行性及構建原則，提出企業(yè)外部價值鏈會計實時控制是一個人機結合，前

3、饋一反饋復合控制系統(tǒng)，其控制主要依賴于節(jié)點企業(yè)間控制輸入量的交叉來實現(xiàn)。控制機理是：在前饋控制,探測依存度、可持續(xù)發(fā)展度變化，在分析器實時評價其對價值增值fi(xi)可能產(chǎn)生的影響；在反饋控制，對協(xié)同度、共享度、互補度實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)價值增值fi(xi)的變化或異常。在校正器中，從控制環(huán)境、本企業(yè)能力、控制機制、節(jié)點企業(yè)等方面實時評價確定何種fi(xi)即將或已經(jīng)發(fā)生變化。在執(zhí)行器從發(fā)展本企業(yè)能力、協(xié)商交涉、完善控制機制、價值鏈微調、價值