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1、本項(xiàng)研究借鑒企業(yè)組織理論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論構(gòu)建中國(guó)種子企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力水平成為本研究的在理論上探索的問(wèn)題。研究方法采用了系統(tǒng)分析、比較優(yōu)勢(shì)分析,通過(guò)改進(jìn)主成分分析法,建立中國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法。 并通過(guò)案例分析進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。本項(xiàng)研究在以下三個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新性探索: 一是在競(jìng)爭(zhēng)力理論分析基礎(chǔ)上對(duì)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展理論進(jìn)行了探索。 第一、從產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度闡明中國(guó)種子企業(yè)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)學(xué)特征,該特
2、性是中國(guó)種子企業(yè)發(fā)生,成長(zhǎng)的原動(dòng)力。 第二、從經(jīng)典企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論角度闡明中國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源泉,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。比較優(yōu)勢(shì)理論,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、績(jī)效(SSP)理論,技術(shù)變遷理論是現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。中國(guó)種子企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,需要不斷從上述理論中汲取經(jīng)典理論和現(xiàn)代理論之精華。 第三、運(yùn)用上述理論,構(gòu)建中國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 二是構(gòu)建中國(guó)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并應(yīng)用于四個(gè)種子部門(mén)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、分析。 通過(guò)對(duì)100家水稻種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,50%的中國(guó)水稻種子企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)100家玉米種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,40%的中國(guó)玉米種子企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)100家小麥種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,42%的中國(guó)小麥種子企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)100家棉花種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,41%的中國(guó)棉花種子企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力。取得了重要的分析結(jié)果。 三是提出了中國(guó)種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新的政策建議。 改革種子企業(yè)管理體制;深化國(guó)有種子企
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