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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)要想達(dá)到預(yù)期的市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益,就必須提高自身的應(yīng)變能力與競爭能力,ERP便成為企業(yè)提高競爭力的有效利器。但ERP的實施不僅是一項簡單的信息工程,它給企業(yè)帶來的是管理的變革。同時,企業(yè)為了對瞬息萬變的市場需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測和靈活應(yīng)變,要求會計信息系統(tǒng)能夠提供與管理和營銷活動密切相關(guān)的實時財務(wù)信息以及強(qiáng)大的控制管理功能,而現(xiàn)行會計信息系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)這種新的管理需求了。現(xiàn)行
2、的會計信息系統(tǒng)所提供的會計信息越來越不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對會計報告實時性與多樣化的需求。其原因主要有兩個方面:第一,現(xiàn)行的會計觀念和會計業(yè)務(wù)流程均是工業(yè)社會分工理論的產(chǎn)物,與信息社會的發(fā)展不相適應(yīng);第二,在信息系統(tǒng)的集成方面缺乏技術(shù)支持。要改變這種狀況,我們認(rèn)為,唯有將ERP與業(yè)務(wù)流程重組的理論和方法相結(jié)合,對會計業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計。
首先,作者分析了本文的研究背景,并對業(yè)務(wù)流程重組和會計業(yè)務(wù)流程重組的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,進(jìn)行了
3、比較系統(tǒng)的分述,在此基礎(chǔ)上指出了本文的研究內(nèi)容和論文的結(jié)構(gòu)安排。
其次,論文簡要地分析了傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式及會計業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程重組理論和ERP分別對會計業(yè)務(wù)流程重組的影響,據(jù)此提出了借鑒業(yè)務(wù)流程重組的思想,在ERP軟件實施中進(jìn)行會計業(yè)務(wù)流程重組的思路。
第三,在會計業(yè)務(wù)流程重組的基本理論方面,本文試圖在前人對會計業(yè)務(wù)流程重組理論和實踐的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合實際調(diào)研,以用友ERP-U8軟件的實施經(jīng)歷,對ERP軟
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