基于ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的研究.pdf

1、在信息技術(shù)不斷高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也隨之發(fā)生著巨大的變化。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高經(jīng)濟(jì)效益和占有市場(chǎng)地位，企業(yè)必須要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)等進(jìn)行改革。這就要求在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位的會(huì)計(jì)也要進(jìn)行改革，能夠?qū)崟r(shí)地反映和監(jiān)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷克服傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的缺陷，由傳統(tǒng)的手工記賬轉(zhuǎn)化為電算化方式的會(huì)計(jì)核算，進(jìn)而進(jìn)入ERP會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)代。ERP作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理理論，它通過(guò)對(duì)資金流、信息流與物流的統(tǒng)一，合理優(yōu)化配置了企業(yè)的資源

2、，從而使企業(yè)獲得了最大的經(jīng)濟(jì)效益和提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 我國(guó)的信息化進(jìn)程雖然已經(jīng)持續(xù)了30多年，但是我國(guó)的信息化水平還不夠完善。近年來(lái)隨著ERP產(chǎn)品的不斷成熟與發(fā)展，ERP系統(tǒng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。但是很多企業(yè)ERP的應(yīng)用都是以失敗告終，沒(méi)有得到預(yù)期的效果。分析其原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有認(rèn)清業(yè)務(wù)流程重組尤其是會(huì)汁業(yè)務(wù)流程重組在ERP應(yīng)用中的關(guān)鍵作用。ERP系統(tǒng)中融合了先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，它的應(yīng)用并不是簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)

3、的構(gòu)建，原有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程必然不能適合它的運(yùn)行。所以必須針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)，以發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)帶來(lái)管理的變革。
　　 本文通過(guò)對(duì)ERP與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行分析，揭示了兩者之間的關(guān)系。通過(guò)這一相輔相成的關(guān)系來(lái)闡述會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程在ERP的應(yīng)用中的關(guān)鍵地位以及如何借鑒業(yè)務(wù)流程重組的理論來(lái)重組現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，使ERP的功能得到充分的展現(xiàn)。本文正是基于這樣的背景，首先主要闡述本文研究背景及目的和意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外