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文檔簡(jiǎn)介
1、薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,科研人員是高科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,能否做好科研人員的薪酬管理,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的作用。航天高科技領(lǐng)域是當(dāng)前國(guó)人矚目的焦點(diǎn),航天企業(yè)中科研人員薪酬體系的狀態(tài)直接關(guān)系到航天事業(yè)發(fā)展,建立一套科學(xué)合理、符合中國(guó)國(guó)情和航天企業(yè)發(fā)展需要的薪酬體系,是一項(xiàng)具有較強(qiáng)實(shí)踐意義的研究課題。 本文在分析薪酬的目標(biāo)和作用的基礎(chǔ)上,對(duì)航天科研人員的薪酬現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析,針對(duì)航天
2、科研人員薪酬結(jié)構(gòu)中激勵(lì)因素與保健因素的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行了專題研究,指出了當(dāng)前航天科研人員薪酬問(wèn)題的重點(diǎn)在于激勵(lì)因素與保健因素的均衡,分析了航天科研人員及其工作的特點(diǎn),對(duì)固定薪酬、浮動(dòng)薪酬和福利都作了定性和定量的研究,提出了具體的、可操作的航天科研人員薪酬模式。 全文共分以下四個(gè)部分: 第一部分是薪酬理論概要。本部分對(duì)薪酬以及與薪酬有關(guān)的基本概念、理論作了綜述,包括對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、幾種典型的薪酬體系的分析,以及對(duì)薪酬的目標(biāo)和作用進(jìn)
3、行了論述。 第二部分是航天科研人員薪酬的現(xiàn)狀與問(wèn)題。從航天事業(yè)的發(fā)展歷程開始,對(duì)航天科研人員薪酬的形成、現(xiàn)狀以及存在的主要問(wèn)題作了分析。指出在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),必須把薪酬中的激勵(lì)、保健兩個(gè)因素同時(shí)予以考慮,根據(jù)不同的客觀條件,確定相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu),達(dá)到保健因素和激勵(lì)因素之間的均衡配置。 第三部分是對(duì)航天科研人員及其薪酬影響因素的分析。由科研人員群體入手,從科研人員的個(gè)性特點(diǎn)到航天科研人員的工作特點(diǎn),從航天科研人員薪酬的個(gè)人特征、
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