國有商業(yè)銀行改革進程中貸款行為的變化——基于省際面板數(shù)據(jù)的實證分析.pdf

1、過去20多年，中國政府為中國銀行系統(tǒng)的改革做了大量的工作。特別是1997年亞洲金融危機后，中國國有銀行的改革進度有所加快。首先是1999年，政府將四大國有商業(yè)銀行的大量不良貸款按賬面價值轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)管理公司，然后為了提高國有銀行效率，從2003年下半年開始為三大國有銀行注資，建立新的公司治理結(jié)構(gòu)，引入外國戰(zhàn)略投資者。截至目前，上述改革已經(jīng)取得了階段性的重大成果，建行、中行、工行都已完成上市；另外如第五大國有銀行交通銀行和招商銀行、中信銀行

2、等一些中小型銀行也都完成了上市。 盡管銀行系統(tǒng)改革取得了上述重大成就，各項財務(wù)指標得到極大改善；然而目前的改革并未給我國銀行的信貸定價帶來實質(zhì)性的變化，銀行的貸款利率仍然無法反映貸款資產(chǎn)的信貸風險，換句話說我們無法判斷銀行的貸款決策是否真正開始市場化。本文通過省際面板數(shù)據(jù)，采用固定效應(yīng)模型考察了1997年至2004年的信貸增長、信貸定價和信貸的地區(qū)模式以尋找國有商業(yè)銀行信貸行為變化的證據(jù)。研究發(fā)現(xiàn)國有商業(yè)銀行信貸擴張有所下降，但