國有商業(yè)銀行經(jīng)營行為異化的實(shí)證研究.pdf

1、改革開放以來,中國國有商業(yè)銀行大力籌措資金,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是有目共睹的,銀行行為既適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體制交替的需要,推進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)總量的發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了自身規(guī)模的擴(kuò)大.隨著商業(yè)化不斷深入,國有商業(yè)銀行自身的利益得到了越來越充分的體制,銀行間競爭也越來越表現(xiàn)為各自利益的競爭.但是我們會發(fā)現(xiàn)國有商業(yè)銀行在競爭過程中逐漸偏離了競爭主體的經(jīng)營目標(biāo),呈現(xiàn)經(jīng)營低效的異化特質(zhì).實(shí)踐表明,銀行的行為可以制約甚至改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和速度,因此關(guān)于國有商業(yè)銀行經(jīng)

2、營行為的研究顯得尤為重要.該文首先以國有商業(yè)銀行一般經(jīng)營行為理論為出發(fā)點(diǎn),指出在競爭的環(huán)境中,國有商業(yè)追求利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo).由于銀行經(jīng)營的產(chǎn)品是服務(wù),所以國有商業(yè)銀行一般通過規(guī)模效應(yīng)、范圍效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo).那么,在二十多年的改革歷程中,中國國有商業(yè)銀行的經(jīng)營行為符合此規(guī)律嗎?該文在第二部分采用時(shí)間歸納法,把中國國有商業(yè)銀行發(fā)展歷程分為競爭的三個(gè)階段,第一階段競爭發(fā)生在1984-1997,經(jīng)營行為體現(xiàn)為機(jī)構(gòu)人員

3、擴(kuò)張;第二階段競爭發(fā)生在1997-2001,經(jīng)營行為體現(xiàn)為金融創(chuàng)新;第三階段競爭發(fā)生在入世后,經(jīng)營行為體現(xiàn)為改制上市.在每個(gè)階段,運(yùn)用實(shí)證分析方法分析國有商業(yè)銀行的經(jīng)營行為,結(jié)果表明國有商業(yè)銀行的經(jīng)營行為偏離了利潤最大化的初衷,呈現(xiàn)異化(Dissimilation)的特征.中國經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折階段,如何規(guī)范銀行特別是國有商業(yè)銀行的行為,使其更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,是我們面臨的十分棘手的問題.該文在最后一部分首先贊同現(xiàn)有的前沿