中國石化油田企業(yè)對標(biāo)分析.pdf

1、本文首先介紹了對標(biāo)管理的發(fā)展和基本概念，對標(biāo)管理是指企業(yè)把自己的產(chǎn)品或經(jīng)營管理方式與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，對標(biāo)是為了尋找差距，能夠幫助企業(yè)獲得比對手更加出色的核心競爭力。同時(shí)，本文評價(jià)了對標(biāo)管理理論在實(shí)際企業(yè)管理過程中的作用，對標(biāo)管理對于提高油田企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力具有重要作用。 本文著重介紹了油田企業(yè)對標(biāo)分析的方法理論以及具體應(yīng)用過程。針對油田企業(yè)的實(shí)際，并結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)的收集情況認(rèn)為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和數(shù)據(jù)挖掘能夠從不同的側(cè)面反映

2、企業(yè)各方面指標(biāo)的情況。本文采用了以上兩種方法分別結(jié)合具體數(shù)據(jù)對中國石化油田進(jìn)行了對標(biāo)分析計(jì)算。在數(shù)據(jù)包絡(luò)分析中建立了CCR模型，并運(yùn)用有關(guān)軟件對預(yù)處理后的數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)算，得到各油田的有效性結(jié)果。在數(shù)據(jù)挖掘內(nèi)容中建立了指標(biāo)體系，大致可以包括以下幾個(gè)方面：相對規(guī)模實(shí)力、盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力、運(yùn)營能力和技術(shù)服務(wù)能力，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘的理論中的聚類分析對這7個(gè)油田進(jìn)行了分類。 通過對指標(biāo)的對標(biāo)分析計(jì)算本文得到了對標(biāo)的結(jié)論，也就是找到的企