論中國式企業(yè)文化塑造.pdf

1、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力，提高效益的有效途徑。與國外企業(yè)文化理論和實踐迅猛發(fā)展相比，中國的企業(yè)文化建設顯得十分薄弱。本文主要討論我國企業(yè)如何塑造符合我國國情、有民族特色的中國式企業(yè)文化。 論文首先是緒論和企業(yè)文化基本理論。本文首先介紹了論文的研究目的、意義和內容，分析了中外企業(yè)文化研究的動態(tài)。其次，引入了企業(yè)文化的基本概念，主要介紹了企業(yè)文化的內涵和功能。再次研究如何利用我國傳統(tǒng)文化塑造中國式企業(yè)文化。企業(yè)文化塑造與

2、傳統(tǒng)文化之間有著十分密切的關系，傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化產生的條件和土壤。應當深入研究中國傳統(tǒng)文化的管理思想和管理方法，繼承和發(fā)揚我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，從中吸取有益的營養(yǎng)成分，結合我國企業(yè)實際和現(xiàn)代化進程，同時也要借鑒國外關于企業(yè)文化研究的理論和方法，塑造出有民族特色的中國式企業(yè)文化，以增強中國企業(yè)競爭力。論文最后討論了中國式企業(yè)文化塑造的步驟、重點和應防止誤區(qū)。中國式企業(yè)文化的塑造步驟是首先進行企業(yè)文化的診斷；然后要從歷史中提煉出企業(yè)多年所形