

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、藥品作為一種特殊商品,直接關(guān)系到國民生命健康,因此,藥品行業(yè)方方面面的變化備受世人關(guān)注。近年來,隨著政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體系投入的減少、醫(yī)療衛(wèi)生資源的不合理分配以及藥品價(jià)格虛高不下,老百姓看病難看病貴的問題日益尖銳。為此,國家出臺(tái)了一系列政策法規(guī)來推動(dòng)醫(yī)療體制改革、醫(yī)保體制改革、醫(yī)藥流通體制改革。隨著醫(yī)藥流通體制改革的推進(jìn)、規(guī)范藥品市場(chǎng)各項(xiàng)措施的實(shí)施以及藥品流通業(yè)對(duì)外資的放開,藥品流通作為藥品營銷過程中的重要環(huán)節(jié),在新的形勢(shì)下面臨著巨大的問題
2、和挑戰(zhàn)。 本文通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)六要素模型,深刻分析了我國藥品流通業(yè)所面臨的宏觀和微觀環(huán)境,揭示了我國藥品流通業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)。在充分闡述藥品流通業(yè)改革的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,筆者通過對(duì)10家大型藥品流通企業(yè)和5位跨國制藥公司商務(wù)人員的訪談,結(jié)合我國現(xiàn)行的政策法規(guī)和整個(gè)藥品流通業(yè)對(duì)未來發(fā)展的預(yù)期,論述并提出了我國藥品流通企業(yè)未來發(fā)展的7種模式。本文為藥品流通企業(yè)提供了企業(yè)環(huán)境分析的六要素模型分析方法,期望文中所提出的7種戰(zhàn)略發(fā)展模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
- 我國藥品流通體制改革研究.pdf
- 我國藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策
- 現(xiàn)階段我國藥品流通障礙及對(duì)策研究.pdf
- 我國藥品流通中的問題及對(duì)策
- 我國藥品流通領(lǐng)域的行政監(jiān)管問題.pdf
- 德化藥品流通企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
- 德化藥品流通企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
- 德化藥品流通企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
- 國外藥品流通模式對(duì)我國的啟示
- 云南省藥品流通行業(yè)發(fā)展研究.pdf
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的藥品流通企業(yè)商業(yè)模式與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 我國藥品流通領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策
- 藥品流通集團(tuán)型企業(yè)備案表
- 城鄉(xiāng)藥品流通模式的利弊分析與思考
- 中國監(jiān)理企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf
- 我國藥品流通領(lǐng)域存在的的問題及對(duì)策(終稿)
- 安徽省藥品流通監(jiān)管研究.pdf
- 我國藥品采購模式發(fā)展路徑研究.pdf
- 中國物流企業(yè)發(fā)展模式.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論