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1、本文對(duì)遠(yuǎn)威置業(yè)公司為了實(shí)現(xiàn)公司制定的企業(yè)愿景、立足房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)份額所實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了個(gè)人的建議。論文主要采用了SWOT和SPACE戰(zhàn)略理論,對(duì)遠(yuǎn)威公司所擁有的自有資源能力和所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境從公司層面和業(yè)務(wù)層面進(jìn)行分析和研究,給出發(fā)展方向及其實(shí)施步驟。論文分為六章,第一章為緒論部分,主要介紹了遠(yuǎn)威公司所處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及本論文研究的目的與意義。第二章介紹了本文采用的戰(zhàn)略理論。第三章對(duì)
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