香料香精行業(yè)的供應(yīng)商管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平的日益改善，消費(fèi)者對(duì)于日用消費(fèi)品的需求已不僅僅停留在其功能、效用等方面，而是對(duì)其感官、品味及取悅度提出了更高的要求。諸如寶潔、聯(lián)合利華、高露潔、家化、納愛(ài)斯等知名企業(yè)為了迎合消費(fèi)者的需要，對(duì)能購(gòu)改善其產(chǎn)品檔次的添加劑類原料的需求在不斷地增長(zhǎng)。香料香精產(chǎn)品作為一類重要的添加劑類原料，得到廣泛地應(yīng)用。 鑒于這一系列需求互相作用，造就了香料香精工業(yè)前所未有的發(fā)展。而相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的市場(chǎng)，雖然國(guó)內(nèi)的香

2、料香精市場(chǎng)僅處于起步階段，但卻具有極大的發(fā)展?jié)摿?。因此每一個(gè)香料香精企業(yè)如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇，占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，獲取最大利潤(rùn)成為企業(yè)主的首要問(wèn)題。 香料香精產(chǎn)品的特性決定了其原料供應(yīng)的重要性，只要掌握了原料優(yōu)勢(shì)，在很大程度上就贏得了先機(jī)。因此如何做好原料供應(yīng)工作，成為香料香精企業(yè)的工作重點(diǎn)之一。而供應(yīng)商管理是原料供應(yīng)工作的基石，對(duì)它進(jìn)行探討和研究有助于改進(jìn)和完善原料的供應(yīng)工作，幫助企業(yè)提升效率和效益。本文將主要對(duì)香料香精企業(yè)的供應(yīng)商管理

3、進(jìn)行研究。 本文根據(jù)供應(yīng)商管理理論并結(jié)合作者在某跨國(guó)香料香精公司 (G公司)從事采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，在MRPⅡ系統(tǒng)模式下針對(duì)香料香精企業(yè)的供應(yīng)商管理工作的具體內(nèi)容進(jìn)行研究。我們將以提高采購(gòu)工作效率，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益為目的，運(yùn)用流程剖析和分項(xiàng)討論的方法，對(duì)供應(yīng)商管理中的準(zhǔn)備、選擇、談判、執(zhí)行、考評(píng)及投訴等方面的工作進(jìn)行探討，針對(duì)所列舉的每項(xiàng)工作內(nèi)容做出評(píng)價(jià)并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在對(duì)以往香料香精企業(yè)的供應(yīng)商管理工作分析討論的基礎(chǔ)上，總