中國(guó)企業(yè)并購(gòu)策略研究.pdf

1、并購(gòu)策略研究是指根據(jù)并購(gòu)企業(yè)自身的利益要求和目標(biāo)公司的情況確定并購(gòu)實(shí)施過程中的具體操作方式和手段。在當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，在我國(guó)企業(yè)并購(gòu)效率普遍不高的情況下，開展企業(yè)并購(gòu)策略研究有著十分重要的意義。 企業(yè)在并購(gòu)時(shí)首先需要考慮的是有什么目標(biāo)可以并購(gòu)，而后才會(huì)實(shí)施并購(gòu)的具體操作方式和手段，因此本文從研究并購(gòu)目標(biāo)的選擇策略入手，介紹并購(gòu)實(shí)施中的各種具體策略，包括企業(yè)并購(gòu)的估價(jià)策略，企業(yè)并購(gòu)的支付策略，企

2、業(yè)并購(gòu)的善后策略等，說(shuō)明在企業(yè)并購(gòu)過程中應(yīng)該如何根據(jù)自己和目標(biāo)企業(yè)的具體情況選擇相應(yīng)的實(shí)施策略。并且以一個(gè)實(shí)際的并購(gòu)案例介紹并購(gòu)決策思路和方法的運(yùn)用，從實(shí)證的角度對(duì)本文的方法做一個(gè)驗(yàn)證。 受我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的限制，并購(gòu)策略實(shí)施在我國(guó)遇到了一些障礙和挑戰(zhàn)，本文通過分析各種宏微觀環(huán)境因素，結(jié)合并購(gòu)策略的實(shí)施提出了改進(jìn)建議，較具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性，這也是本文的研究意義所在。本文的結(jié)論是雖然目前我國(guó)現(xiàn)階段金融市場(chǎng)不完善，企業(yè)并購(gòu)策略操作空間小，但是