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文檔簡介
1、核心員工作為企業(yè)價值的關鍵創(chuàng)造者、企業(yè)核心競爭力的源泉,已日益成為國內外學者專家研究的熱點。目前對于企業(yè)核心員工的研究比較多,但大部分研究建立在理論研究的基礎之上,在企業(yè)核心員工管理方面還沒有形成一套完整的可行的方案。國有科技企業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱之一,核心員工是企業(yè)創(chuàng)造價值的主要力量,目前大部分國有科技企業(yè)還沒有充分意識到核心員工在企業(yè)中的重要作用,還沒有制定出有針對性的核心員工績效考核體系。ZTEsoft是一家典型的國有科技企業(yè),Z
2、TEsoft的員工績效考核中存在的問題具有相當?shù)钠毡樾院痛硇?,對ZTEsoft的員工績效考核問題展開研究也具有普遍意義,因此本文選擇了ZTEsoft作為研究案例展開研究。論文在研究ZTEsoft員工績效考核現(xiàn)狀,并分析其存在的不足之處的基礎之上,首先,完成了ZTEsoft核心員工的界定;其次,在此基礎上,為ZTEsoft核心員工建立了績效考核關鍵績效指標(KPI)體系;再次,完成了ZTEsoft核心員工績效考核關鍵績效指標權重的設計;
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