諾基亞(中國(guó))營(yíng)銷組合的成功以及對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)的啟示.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)銷戰(zhàn)略是公司希望實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)所依據(jù)的思維邏輯。營(yíng)銷戰(zhàn)略由用于目標(biāo)市場(chǎng)、定位、營(yíng)銷組合和營(yíng)銷開支水平的各個(gè)特定戰(zhàn)略組成。營(yíng)銷組合是整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分。一旦公司確定了總體競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,就要準(zhǔn)備計(jì)劃營(yíng)銷組合的細(xì)節(jié)。營(yíng)銷組合是現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的主要概念之一,是指公司為使目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)生預(yù)期反應(yīng)而整合的一系列可控的、策略性的營(yíng)銷工具。營(yíng)銷組合由公司為影響其產(chǎn)品需求而采取的一切措施構(gòu)成。這些眾多可能的措施可以歸集為四組變量,即“4Ps”:產(chǎn)品、價(jià)

2、格、分銷渠道和促銷。合理的營(yíng)銷組合是公司用以促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)定位的有效工具。 本文正是基于對(duì)營(yíng)銷組合的認(rèn)識(shí)以及其對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展重要影響的理解來(lái)布局成篇的。本文總共包括五章。 第一章主要介紹了本文創(chuàng)作的背景信息。第二章簡(jiǎn)要介紹了4Ps營(yíng)銷組合理論。第三章在介紹中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)在4Ps營(yíng)銷組合方面存在的問(wèn)題。第四章詳細(xì)介紹了諾基亞公司的發(fā)展歷程及其在中國(guó)營(yíng)銷環(huán)境下有效的4Ps營(yíng)銷組

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