中國手機電視節(jié)目營銷策略研究.pdf

1、本文以分析中外手機電視節(jié)目營銷現狀為邏輯起點，從中國手機電視收視資費、用戶市場培育、營銷人員隊伍建設和跨行業(yè)聯盟等多個層面對中國手機電視節(jié)目營銷狀況進行了分析，并運用媒介經營管理學和市場營銷學的相關理論，提出中國手機電視節(jié)目營銷的四個策略：收視資費轉嫁策略、市場培育策略、營銷隊伍建設策略、跨行業(yè)聯盟策略。
　　 本文提出手機電視收視資費的轉嫁分為直接轉嫁和間接轉接兩個方式。直接轉嫁就是通過廣告形式讓廣告商為收看手機電視節(jié)目的用戶

2、買單。間接轉嫁是讓用戶參與到手機電視節(jié)目內容的提供上，對提供手機電視節(jié)目的用戶減免收視費用，一方面可增加節(jié)目資源，一方面可激發(fā)用戶積極性從而減少用戶的收視資費。市場培育當從顯在用戶市場培育和潛在用戶市場開發(fā)兩個方面提出對策。對顯在用戶市場的培育通過用戶信息分類管理、提供個性化服務和提高節(jié)目品質方面著手。對潛在用戶市場的開發(fā)通過擴大有效的宣傳途徑和給用戶提供免費體驗的對策來實現。營銷隊伍的建設先從個體營銷人才的培養(yǎng)主體、培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方法