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文檔簡(jiǎn)介
1、本文在綜合相關(guān)文獻(xiàn)的研究成果的基礎(chǔ)上,沿著系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理路徑,首先從企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)陳述入手,在闡述金城集團(tuán)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重新審視并提出了金城集團(tuán)摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù);然后,通過(guò)外部的、內(nèi)部的關(guān)鍵影響因素分析,闡明企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和企業(yè)自身資源的配置情況,把握金城所面臨的外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅,確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)在摩托車業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。在這一過(guò)程中,筆者綜合利用統(tǒng)計(jì)分析法、圖表分析法、對(duì)比分析法、調(diào)查法等多種綜合性研究
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