加工貿(mào)易型企業(yè)供應鏈管理探討.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，國際分工不斷發(fā)展，市場競爭模式開始體現(xiàn)在供應鏈與供應鏈之間競爭。供應鏈管理就是為了適應時代特性，參與世界經(jīng)濟競爭而產(chǎn)生的有力武器。供應鏈管理是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的供給和需求管理的集成。加工貿(mào)易成為當代國際分工和國際貿(mào)易的一種主要形式，已成為我國第一大對外貿(mào)易方式，是中國加入國際貿(mào)易合作和全球化競爭、接受跨國產(chǎn)業(yè)轉移的重要方式。然而，加工貿(mào)易型企業(yè)單純依賴廉價人力成本而生存的時代已過去，同時還有來自馬來西亞、泰國

2、等其它第三世界國家對全球加工中心地位爭奪的競爭。在新形勢下，繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易，引導加工貿(mào)易轉型升級，提高管理水平，尤其是物流和供應鏈管理水平是它們繼續(xù)生存和發(fā)展的出路。本論文從介紹供應鏈管理相關理論開始，通過對加工貿(mào)易型企業(yè)供應鏈管理的主要特點、存在的主要問題等現(xiàn)狀進行分析；然后針對現(xiàn)狀，從構建加工貿(mào)易型企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略、建立企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系開始，基于供應鏈管理的角度，從加工貿(mào)易企業(yè)的采購、物流和信息管理方面提出實施要點；最后引入我曾