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文檔簡介
1、南京華日液晶顯示技術(shù)有限公司是一家從事中小尺寸液晶屏及液晶模塊生產(chǎn)的新企業(yè)，五年來公司銷售規(guī)模始終沒有上去，公司年年虧損。本文主要運(yùn)用市場營銷管理理論，分析該公司所面臨的宏觀環(huán)境以及微觀環(huán)境后，進(jìn)行SWOT分析、市場細(xì)分，并以4P理論為基礎(chǔ)，提出華日公司市場營銷策略。 本文著重強(qiáng)調(diào)兩個方面：一是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品策略，延伸產(chǎn)品線，保持產(chǎn)品更新跟上市場發(fā)展節(jié)奏，同時由于液晶屏和液晶模塊屬于客戶定制產(chǎn)品，滿足客戶質(zhì)量要求，是穩(wěn)定和維持客戶的關(guān)
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