“創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化建設(shè)”案例研究.pdf

1、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用。21世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，根本是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此，許多國(guó)家的政府和企業(yè)都紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)撲面而來(lái)的全球化經(jīng)濟(jì)浪潮。要想在經(jīng)濟(jì)全球化中生存并有所作為的企業(yè)，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就難以在世界大市場(chǎng)中占有一席之地。國(guó)內(nèi)企

2、業(yè)界在深切認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的巨大作用的同時(shí)，也迫切希望有更多的符合具體國(guó)情的企業(yè)文化建設(shè)的成功案例作為參考和借鑒。 本案例研究的創(chuàng)業(yè)公司是一個(gè)處于轉(zhuǎn)型期的中小企業(yè)，在中國(guó)這樣的企業(yè)成千上萬(wàn)，面臨著如此激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，必將有很大一部分企業(yè)被淘汰，如何避免被淘汰的命運(yùn)和獲得更大的發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都在尋找的良藥--優(yōu)秀的企業(yè)文化。本文用案例把創(chuàng)業(yè)公司目前面臨的主要問(wèn)題暴露出來(lái)，從把企業(yè)核心價(jià)值觀融入人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)、企業(yè)