湖南省農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村金融服務(wù)的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。目前農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)大多形同虛設(shè)，有名無實(shí)，妨礙著農(nóng)村信用社改革的順利進(jìn)行，盡快解決農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問題，建立起真正體現(xiàn)合作制并符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，已成為必然選擇。 本文首先主要介紹了法人治理結(jié)構(gòu)有關(guān)理論知識(shí)和農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、法人治理

2、情況和發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)農(nóng)村信用社近年改革以來形成的三種模式進(jìn)行了介紹和總結(jié)，指出完善法人治理是農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展的必修課。同時(shí)，論文從公司法人治理的角度，對(duì)我國(guó)以中行、建行為代表的國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和以交通銀行、民生銀行為代表的股份制商業(yè)銀行法人治理情況進(jìn)行了分析，對(duì)我國(guó)銀行業(yè)這個(gè)特殊對(duì)象法人治理完善過程中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，為農(nóng)村信用社法人治理研究奠定基礎(chǔ)。另外，論文還從公司法人治理的角度，對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)村信用社現(xiàn)階段改制后形成的三種主要

3、改革模式進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并對(duì)湖南省農(nóng)村信用社治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，存在的主要問題進(jìn)行深入分析。為提出湖南省農(nóng)村信用社法人治理模式奠定基礎(chǔ)。作為一個(gè)理論性研究課題，本論文通過戰(zhàn)略發(fā)展的角度，深入探討農(nóng)村信用社法人治理目標(biāo)、評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，提出湖南省農(nóng)村信用社體制改革的路徑和模式，對(duì)湖南農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜態(tài)設(shè)計(jì)。另外，論文還通過深入分析縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人的構(gòu)建，提出湖南省未來法人治理結(jié)構(gòu)完善的步驟，對(duì)公司法人治理中內(nèi)部控制體系、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、信