外部新技術獲取模式、情境與績效相關性研究.pdf

1、一國之競爭力在很大程度上取決于該國企業(yè)的競爭力。然而在科學技術突飛猛進，世界經濟知識化腳步逐漸加快的今天，中國企業(yè)的競爭力正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。改變傳統(tǒng)競爭模式，培育并發(fā)展企業(yè)的技術能力特別是自主創(chuàng)新能力，將競爭優(yōu)勢從擁有低成本的制造、組裝能力發(fā)展到擁有較高附加價值的新產品開發(fā)能力、高質量的產品制造或者營銷能力，已經是刻不容緩的當務之急。對于缺乏內部研發(fā)能力的企業(yè)來說，通過獲取企業(yè)外部新技術來提高本身的技術能力，不失為一種明智的選擇。

2、 本論文針對企業(yè)外部新技術獲取活動，以其過程中的知識轉移情境為研究介質，在對技術特性、技術能力發(fā)展、外部技術獲取以及組織技術學習等相關文獻進行歸納、比較、分析的基礎上，構建了一個關于外部新技術獲取模式、技術能力發(fā)展與獲取績效相互關系的理論模型，用以分析影響企業(yè)通過外部新技術的獲取而發(fā)展自身能力這一過程中的關鍵情境因素。 論文研究建構了一個兩階段的知識轉移情境模型對外部新技術獲取過程中的知識轉移活動加以描述，并開發(fā)了與知識

3、轉移情境相對應的具有量化標準的可操作性量表作為實證研究測量工具。此外，論文還針對研究需要，在對國內外有關技術轉移績效評價指標及方法進行比較、篩選后，提出了一個側重于創(chuàng)新績效以及長期技術能力發(fā)展并兼顧技術獲取活動即期績效的評價指標體系，用于衡量外部新技術獲取活動的效果。 研究結果表明，知識轉移情境的不同，對外部新技術的獲取績效有重要影響。特別是在技術授受方的合作過程中，雙方社會關系的密切程度、互動強度以及良性互動機制的建立，對獲取

4、績效有著較強的正相關關系。而在內部知識轉移情境中，企業(yè)內部員工之間的博弈類型，是最為重要的影響因素。 與此同時，研究結果還證實，技術特性以及企業(yè)現有技術能力水平，對于獲取模式的選擇以及獲取績效也有相當重要的影響。因此，論文認為加強對獲取過程的管理，并在企業(yè)內部營造有利于創(chuàng)新及合作的知識轉移情境，對于發(fā)展企業(yè)技術能力，提高獲取績效有至為關鍵的影響。本論文所做的努力，為技術能力相關研究提供了一個相對較新的視角，對于豐富現有研究成果將