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1、房地產(chǎn)水電項(xiàng)目是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分,而房地產(chǎn)水電項(xiàng)目管理則是一門(mén)新學(xué)科,也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,目前國(guó)內(nèi)外對(duì)它的研究基本處于空白狀態(tài)。本文運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)例分析的方法,對(duì)楓林藍(lán)岸水電項(xiàng)目進(jìn)行深入的剖析,闡述項(xiàng)目在實(shí)施中遇到的種種問(wèn)題,指出了楓林藍(lán)岸水電項(xiàng)目管理上的癥結(jié)所在。針對(duì)這些問(wèn)題,借鑒項(xiàng)目管理理論并結(jié)合自身從事房地產(chǎn)水電項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),本研究嘗試通過(guò)計(jì)劃和控制來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理行為,來(lái)提高水電項(xiàng)目管理水平,從而增強(qiáng)開(kāi)發(fā)
2、商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在論證過(guò)程中,闡述了房地產(chǎn)水電項(xiàng)目和房地產(chǎn)水電項(xiàng)目管理的基本理論,為項(xiàng)目管理在楓林藍(lán)岸水電項(xiàng)目的具體運(yùn)用提供了理論支持。在項(xiàng)目計(jì)劃方面,論述了如何準(zhǔn)確界定水電項(xiàng)目范圍、認(rèn)真構(gòu)建房地產(chǎn)水電項(xiàng)目全過(guò)程管理程序、建立項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣、認(rèn)真分析項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、科學(xué)估計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間、全面規(guī)劃項(xiàng)目資源需求、準(zhǔn)確測(cè)算項(xiàng)目費(fèi)用等計(jì)劃管理的方法。在項(xiàng)目控制方面,對(duì)水電項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量、資源、費(fèi)用管理五個(gè)要素進(jìn)行了論述,對(duì)影
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