某商業(yè)銀行NC分行人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究.pdf

1、2006 年12 月11 日，我國(guó)加入WTO 過(guò)渡保護(hù)期的時(shí)間將完全終結(jié)。屆時(shí)，我國(guó)的大部分領(lǐng)域?qū)⑾蛲赓Y全面開放，中國(guó)金融業(yè)也將向世界打開大門，外資銀行已經(jīng)紛紛在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的前沿陣地?fù)尀┑顷懀瑥亩箛?guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行面臨新的挑戰(zhàn)。金融同業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，而人才又是金融競(jìng)爭(zhēng)中的最重要因素。因此，研究如何提高金融競(jìng)爭(zhēng)力尤其是人才的競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題已成為國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行迫在眉睫的大事。 某商業(yè)銀行NC 分行作為首家進(jìn)駐江西

2、的股份制上市商業(yè)銀行，由于成立時(shí)間短，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人力資源相對(duì)于國(guó)有商業(yè)銀行和其他老牌地方商業(yè)銀行，顯得相對(duì)緊缺，特別是懂管理、善經(jīng)營(yíng)、跨專業(yè)復(fù)合型人才可以說(shuō)是嚴(yán)重稀缺，已經(jīng)成為影響某商業(yè)銀行未來(lái)事業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何加快人力資源管理改革步伐，積極引進(jìn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；加快人才選用和培養(yǎng)，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)；努力營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才等問(wèn)題已經(jīng)成為某商業(yè)銀行NC 分行決策者們深思的問(wèn)題。 本論文從員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人才選用