新加坡“淡馬錫”模式和國有資產(chǎn)監(jiān)管研究.pdf

1、國有資產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱。堅(jiān)持國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，對(duì)建立和完善社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度，具有極為重要的意義。國資委成立以后，建立“國有資產(chǎn)所有權(quán)行使機(jī)構(gòu)——國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)——國有資產(chǎn)控股、參股企業(yè)經(jīng)營”的三層次運(yùn)行體系，這一體系與新加坡國有資產(chǎn)管理體系有類似之處，新加坡國有資產(chǎn)的管理體系為“新加坡財(cái)政部——淡馬錫控股公司(或類似的企業(yè))——淡聯(lián)企業(yè)”。 本文擬通過對(duì)新加坡淡馬錫模式的研究，達(dá)到以下全面了解新加坡淡馬錫

2、運(yùn)營模式的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其長處所在及不足；對(duì)我國現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管模式有針對(duì)性的進(jìn)行分析，找出差距所在；提出新加坡淡馬錫模式對(duì)我國國有資產(chǎn)監(jiān)管模式的可借鑒之處等目的。 全文共分五章。第一章為緒論，分析了論文研究背景，十六大提出要建立新的國有資產(chǎn)管理體制，成為國資委成立以后提出了學(xué)習(xí)新加坡淡馬錫模式的大前提。第二章分析了新加坡淡馬錫公司產(chǎn)生的背景，并研究了世界上主要的國有資產(chǎn)管理模式和新加坡政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更好的揭示淡馬錫成功的外部因素

3、。第三章具體研究了新加坡淡馬錫公司運(yùn)作模式，從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資本運(yùn)營等九個(gè)方面進(jìn)行了具體討論。第四章研究了我國國有資產(chǎn)管理模式。我國國有資產(chǎn)管理模式，按時(shí)間順序大體上分為“政資”合一、混合型、“五龍治水”、和現(xiàn)行的管理模式等四種。第五章研究提出了新加坡淡馬錫公司對(duì)我國國有資產(chǎn)管理可借鑒之處。包括國有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效途徑，人力資源開發(fā)，提高國內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭力和企業(yè)文化等七個(gè)