知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代金融企業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、由于改革開放的發(fā)展，特別是中國(guó)加入WTO，越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)、資本、技術(shù)涌入中國(guó)，這既為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為了擺在每位國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者面前的一道難題。特別是金融企業(yè)，它們掌握著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是否能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地不僅關(guān)系著其自身的成敗，甚至關(guān)系著國(guó)家的繁榮與否。 為了分析這一問題，本文首先介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理理論，包括產(chǎn)生、含義、特征、主要內(nèi)容等，分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人力資源管

2、理的理論研究現(xiàn)狀，總結(jié)了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的新特點(diǎn)。，并進(jìn)一步指出人才已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資本。然后對(duì)比分析了國(guó)內(nèi)外金融企業(yè)的人力資源管理在理念、制度、企業(yè)文化、效果等方面的區(qū)別，指出了國(guó)內(nèi)金融企業(yè)的差距和存在的問題。根據(jù)分析，作者提出了建設(shè)基于知識(shí)管理的人力資源管理體系的理論，并從管理理念，體制創(chuàng)新，柔性管理，激勵(lì)機(jī)制，組織培訓(xùn)等方面探討了如何構(gòu)建這一體系的具體方法。 文章的最后從人力資源開發(fā)程度、組織效率、管