寶鋼加工中心集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的協(xié)同系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、作為寶鋼銷(xiāo)售服務(wù)體系的一個(gè)重要組成部分，寶鋼加工中心集團(tuán)正處于規(guī)模不斷擴(kuò)張的過(guò)程中，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理已成為寶鋼加工中心必然選擇的管理模式。如何通過(guò)集團(tuán)管理，將加工中心的各種資源(包括人、財(cái)、物、信息等)進(jìn)行共享和集中，實(shí)現(xiàn)加工中心之間的協(xié)同運(yùn)作，從而充分發(fā)揮集團(tuán)管理效應(yīng)，獲取加工中心一體化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為寶鋼加工中心日趨關(guān)注的重點(diǎn)。 論文首先分析了寶鋼加工中心的運(yùn)作現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，明確了寶鋼加工中心集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式和協(xié)同運(yùn)作需求。在

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