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文檔簡介
1、企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展,就必須不斷地創(chuàng)新,使其具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,這就需要企業(yè)不斷地開發(fā)新產(chǎn)品(或服務(wù))、降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從而更好地滿足客戶的需求,取得市場競爭的有利地位。因此技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求,是市場競爭的客觀需要,也是技術(shù)進(jìn)步的必然選擇。在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,相同的投入不一定能得到相同的產(chǎn)出,企業(yè)要想發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新就要在提高技術(shù)創(chuàng)新績效上面下功夫,將有限的資源投入到效用最大的環(huán)節(jié)中去。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2、中,中小企業(yè)占有相當(dāng)重要的地位與作用,它不僅是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn),而且創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和技術(shù)創(chuàng)新成果。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快及我國加入“WTO”后,中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新也將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn),要提高中小企業(yè)的市場競爭能力,就要提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,進(jìn)一步提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。對技術(shù)創(chuàng)新績效的管理,能使企業(yè)正確地定為自身的技術(shù)創(chuàng)新狀態(tài),對其進(jìn)行正確的評價(jià)與分析就很有必要。由于我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究起步較晚,因而對我國中
3、小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的評價(jià)研究還較少,本文正是出于對這方面研究需要的考慮,研究中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)。 本文首先綜述了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)的角度與方法進(jìn)行分析,接著對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效作了系統(tǒng)的分析研究,并發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)研究所存在的問題。本文根據(jù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績效評價(jià)的特點(diǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的原理與方法,并結(jié)合組織績效評估中的平衡計(jì)分卡的思想和中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效
4、評價(jià)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則,構(gòu)建了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)指標(biāo)體系。為了增強(qiáng)中小企業(yè)對自身的技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)的可操作性和簡便性,同時(shí)又使評價(jià)結(jié)果具有較強(qiáng)的客觀性,針對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價(jià)問題,本文應(yīng)用DEA方法,對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效作了綜合的評價(jià)。通過對我國上市中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的實(shí)證分析,提出了提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的對策與建議。 本文通過對我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的研究及評價(jià),一方面可使中小企業(yè)了解自身的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀,
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