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文檔簡介
1、本文運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論,對(duì)安徽省供電企業(yè)的績效評(píng)估現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,針對(duì)績效評(píng)估中存在的問題,采用理論指導(dǎo)實(shí)踐、調(diào)查研究、比較分析的方法,借鑒關(guān)鍵績效指標(biāo)(Key Performance Indicators)體系的評(píng)估方法,確定了安徽省供電企業(yè)績效評(píng)估指標(biāo),采用德爾斐(DelPhi)法確定績效評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重,構(gòu)建了安徽省供電企業(yè)績效評(píng)估體系,并對(duì)安徽省供電企業(yè)2005年的績效水平進(jìn)行了實(shí)際分析。在此基礎(chǔ)上,將獲得的評(píng)估結(jié)果,與
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