電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安全管理責(zé)任體系構(gòu)建研究.pdf

1、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)是涉及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和百姓日常生活的國家基礎(chǔ)性行業(yè)企業(yè)，電力安全的特殊重要性決定了安全管理成為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)區(qū)別于其它類型企業(yè)，需要重點關(guān)注的企業(yè)管理內(nèi)容之一。構(gòu)建安全管理責(zé)任體系作為一項重要的管理措施，在電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)已實行多年，有許多成功的經(jīng)驗，也有許多不足。 本文通過研究電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)建立安全責(zé)任制度的發(fā)展進(jìn)程，深入分析了當(dāng)前企業(yè)安全管理責(zé)任體系取得的成功經(jīng)驗和存在的不足，運用部分案例，重點指出了在責(zé)任體系全

2、面性、系統(tǒng)性、針對性和過程控制、信息反饋等方面存在的問題，然后主要運用軌跡交叉論等事故致因理論、中國式全面控制觀點等管理控制理論，進(jìn)行了較深入的研究。 論文指出了構(gòu)建安全管理責(zé)任體系的6條原則：覆蓋全面、緊貼實際、預(yù)防為主、強制執(zhí)行、控制反饋、循序漸進(jìn)。以及應(yīng)該努力達(dá)到的3點目標(biāo)：組織體系覆蓋全面、突出重點；責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)明確、準(zhǔn)確簡明；運作操控強硬規(guī)范、及時糾偏。 闡述了構(gòu)建的3個主要步驟：以覆蓋全過程、全方位和全員為方