漸進(jìn)式分階段ERP實(shí)施方法的研究.pdf

1、信息化是企業(yè)管理變革的重要途徑，而ERP已經(jīng)成為企業(yè)信息化的重要標(biāo)志。多年以來(lái)企業(yè)實(shí)施ERP的成功率一直不高，關(guān)于ERP實(shí)施的研究也越來(lái)越多，研究的最終目標(biāo)都只有一個(gè)，幫助ERP有效實(shí)施。最近幾年，我國(guó)ERP市場(chǎng)逐漸的活躍起來(lái)，企業(yè)對(duì)ERP的需求是越來(lái)越明顯，呈現(xiàn)出了新的需求格局。在這種趨勢(shì)下，ERP實(shí)施方法的改進(jìn)問(wèn)題也越來(lái)越迫切。本文以ERP實(shí)施方法為研究重點(diǎn)，對(duì)ERP實(shí)施的支撐理論進(jìn)行了總結(jié)和歸納，建立了可以解決我國(guó)目前影響ERP實(shí)

2、施成功的主要問(wèn)題的實(shí)施策略和方法體系，并建立了模型解決實(shí)施過(guò)程中的決策問(wèn)題。本文分為5個(gè)部分。 首先，在分析了我國(guó)企業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀和新的需求特征的基礎(chǔ)上，指出了ERP實(shí)施策略的區(qū)別和效益，指出漸進(jìn)式分階段ERP實(shí)施方法是適合我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的有效方法。 本文在總結(jié)了ERP在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，綜合了前人指導(dǎo)ERP實(shí)施的理論依據(jù)，總結(jié)出支持漸進(jìn)式分階段ERP實(shí)施方法的理論基礎(chǔ)。 在對(duì)國(guó)內(nèi)外各大ERP廠(chǎng)商實(shí)施方

3、法作了對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，指出了目前實(shí)施方法的不足和欠缺，并結(jié)合ERP在我國(guó)實(shí)施失敗的主要的原因，建立了漸進(jìn)式分階段ERP實(shí)施方法的策略模型和方法模型。結(jié)合企業(yè)的管理目標(biāo)和ERP實(shí)施的關(guān)系闡述了階段的劃分方法；并提出了基于全過(guò)程培訓(xùn)和ERP全生命周期評(píng)價(jià)結(jié)合的8步驟實(shí)施方法模型。 對(duì)漸進(jìn)式分階段的ERP實(shí)施方法中ERP子系統(tǒng)的實(shí)施順序和升級(jí)時(shí)機(jī)決策進(jìn)行了分析研究，建立了基于子系統(tǒng)間協(xié)同效應(yīng)影響的子系統(tǒng)的實(shí)施順序決策方法模型；提出了