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文檔簡介
1、操作風險給銀行業(yè)帶來的影響正在加劇，然而由于操作風險所具有的與其他金融風險不同的特性，使得傳統(tǒng)金融風險管理模式無法直接應(yīng)用于操作風險的管理。因此，建立一套完整有效的操作風險管理框架已成當務(wù)之急。 本文從知識特征的角度剖析了銀行操作風險的內(nèi)涵與本質(zhì)，并遵循知識管理分散化管理的基本邏輯，構(gòu)建了一套有別于傳統(tǒng)金融風險管理邏輯，包括了戰(zhàn)略制定、流程管理和組織結(jié)構(gòu)在內(nèi)的完整的操作風險管理框架，并以信貸業(yè)務(wù)為例，給出了該操作風險管理架構(gòu)的具
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