中小型高科技企業(yè)知識管理戰(zhàn)略模式與績效評價研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源。企業(yè)知識管理是運用集體智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)知識的資本化，提高組織核心競爭力，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的管理戰(zhàn)略。 在科技興國重要戰(zhàn)略方針的指引下，我國高科技企業(yè)蓬勃發(fā)展，中小型高科技企業(yè)作為高科技企業(yè)的雛形，在國家經(jīng)濟和科技發(fā)展中占有重要地位和作用。然而，中小型高科技企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題，影響了企業(yè)的成長。由于知識密集和技術(shù)創(chuàng)新是高科技企業(yè)的重要特征，這就引發(fā)了我

2、們對知識管理戰(zhàn)略應(yīng)用于中小型高科技企業(yè)以提高企業(yè)核心競爭力和競爭優(yōu)勢問題的探討。 本文通過對知識管理相關(guān)理論的綜述，明確了知識的概念，闡述了知識管理完整內(nèi)涵。通過對中小型高科技企業(yè)的發(fā)展歷程以及現(xiàn)存問題的研究，探討了中小型高科技企業(yè)應(yīng)用知識管理戰(zhàn)略促進其發(fā)展的必要性。根據(jù)中小型高科技企業(yè)的特點和依據(jù)傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定方法，分析總結(jié)出適合中小型高科技企業(yè)發(fā)展的知識管理戰(zhàn)略模式，并在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)用知識地圖、知識庫、知識社區(qū)等措施進行知識