中小型高科技企業(yè)股權(quán)激勵機制的建立.pdf_第1頁
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1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中小型高科技企業(yè)股權(quán)激勵機制的建立姓名:高充彥申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:李永建2001.9.1西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第Ⅱ頁2從形成企業(yè)核心競爭能力的角度探討了在知識經(jīng)濟時代的初中級時期,資源資本和智力資本與企業(yè)生存發(fā)展的合力與分力的關(guān)系,并據(jù)此建立了反映二力關(guān)系的數(shù)學(xué)模型cka2b22abcos(18doaB)。指出:智力資本和資源資本如能進行有機的整合,夾角越小,則二者所形成的

2、合力越大,表現(xiàn)為企業(yè)的核心競爭能力越強。而建立股權(quán)激勵機制正是減小這一偏差的有效途徑。3對我國中小型高科技企業(yè)在使用股權(quán)激勵制度中的常見問題,從宏觀環(huán)境和技術(shù)角度分別進行了歸納總結(jié),并提出解決對策。4對北京聯(lián)合科技有限責(zé)任公司和西藏雪蓮高保公司這兩個IT和生化領(lǐng)域具有代表性的中小型高科技企業(yè)進行實地考察和調(diào)研,全程參與了這兩個企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計工作和操作過程,進一步對企業(yè)的最新股權(quán)激勵方式及激勵方案進行了評述、剖析和完善,并提出了自

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