代建制項(xiàng)目管理方式在我國建設(shè)工程領(lǐng)域的推廣應(yīng)用研究.pdf

1、面對“入世”的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目管理體制在很多方面不能與國際接軌。我們?nèi)狈氖马?xiàng)目管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才,如不盡快改變這種局面,將無法在國際上參與項(xiàng)目管理和工程總承包市場的競爭:在國內(nèi),隨著加入WTO以后大批國外投資者和工程公司進(jìn)入我國,我們的建設(shè)企業(yè)、工程設(shè)計(jì)咨詢單位將會(huì)由于項(xiàng)目管理水平不高而失去競爭能力,甚至只能做外國公司的“打工仔”。因此,培育和扶持一批具有國際競爭實(shí)力的工程項(xiàng)目管理公司和工程公司,大力推廣代建制是擺

2、在我國建設(shè)工程領(lǐng)域面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。本文在總結(jié)代建制理論的基礎(chǔ)上,以推廣代建制需要的條件為主線,分析了目前我國推廣代建制存在的主要問題,提出了在我國推廣代建制的措施,研究了代建制項(xiàng)目管理方式的合同信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,構(gòu)建出代建制的保證擔(dān)保模式,較為有效地規(guī)避了代建工作的風(fēng)險(xiǎn),最后結(jié)合四川省自貢市X住宅工程實(shí)施代建管理進(jìn)行了實(shí)證分析。文中以定性的理論分析為基礎(chǔ),輔之于系統(tǒng)分析、列表和流程圖分析,對影響代建制推廣的主要因素進(jìn)行了深入的分析。