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文檔簡介
1、本文圍繞國有森工企業(yè)資本運(yùn)營這一中心問題,分別從國有森工企業(yè)資本運(yùn)營理論基礎(chǔ)、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營體制環(huán)境、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營策略選擇、國有森工企業(yè)資本運(yùn)營支持系統(tǒng)及績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了多角度多層次的深入研究,從整體上構(gòu)建了國有森工企業(yè)資本運(yùn)營的框架體系。這是本文的主要工作和創(chuàng)新點(diǎn)。 通過回顧國有森工企業(yè)資本運(yùn)營歷程,在借鑒國外國有林資本運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過分析國有森工企業(yè)在資本運(yùn)營觀念、運(yùn)營的主體、客體及市場機(jī)
2、制等方面存在的主要矛盾和問題,提出了建立包括培育合格的森工企業(yè)資本運(yùn)營主體、籌資、投資和產(chǎn)權(quán)交易為主要內(nèi)容的森工企業(yè)資本運(yùn)營體制。 對生態(tài)林資本運(yùn)營、商品林資本運(yùn)營和林產(chǎn)工業(yè)資本運(yùn)營的特點(diǎn)進(jìn)行了深入、全面的分析,研究制定了森工企業(yè)生態(tài)林資本運(yùn)營、商品林資本運(yùn)營和林產(chǎn)工業(yè)資本運(yùn)營的策略。 設(shè)計(jì)了適應(yīng)森林資源特點(diǎn)的、適應(yīng)森工企業(yè)實(shí)際需要的森工企業(yè)資本運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)防范體系、激勵(lì)約束機(jī)制,構(gòu)建了森工企業(yè)資本運(yùn)營的支持系統(tǒng)。
3、 在現(xiàn)行國有資本績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)森工企業(yè)資本運(yùn)營績效評(píng)價(jià)的特點(diǎn),增加了生態(tài)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核指標(biāo),確立了價(jià)值量指標(biāo)、實(shí)物量指標(biāo)和管理指標(biāo)三個(gè)基本層次,分別公益林業(yè)和商品林業(yè)設(shè)定指標(biāo)分值權(quán)重,突破了以往僅僅依靠企業(yè)年度會(huì)計(jì)決算的財(cái)務(wù)報(bào)告資料進(jìn)行評(píng)價(jià)考核的傳統(tǒng)做法,構(gòu)建了森工企業(yè)資本運(yùn)營績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了國有資本績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的創(chuàng)新。 采用定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合、比較分析等方法,
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