企業(yè)商業(yè)信用管理方法與策略研究.pdf

1、現(xiàn)代經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，商業(yè)信用作為提高企業(yè)效益和增強競爭能力的工具，在現(xiàn)代經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用。然而，商業(yè)信用是一把“雙刃劍”，收益和風(fēng)險同時存在。當(dāng)前我國企業(yè)受到社會信用缺失和自身信用管理水平低下等因素的困擾，在一定程度上限制了商業(yè)信用積極作用的發(fā)揮。論文立足于解決企業(yè)信用管理中的難點和關(guān)鍵問題，從企業(yè)信用管理理論方法、商業(yè)信用風(fēng)險管理、信用政策設(shè)計和應(yīng)收賬款管理等角度，對企業(yè)信用管理進行了較全面的論述和研究。這些研究成果對于提高企業(yè)

2、信用管理水平、增加商業(yè)信用利用程度、促進企業(yè)發(fā)展和社會信用體系建設(shè)，具有重要意義。包括以下內(nèi)容：　　(1)研究了企業(yè)信用管理理論、方法和模式。將財務(wù)管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略管理、組織理論等方法融合到集成管理的框架中，對商業(yè)信用進行全方位和全過程的管理。　　(2)建立了商業(yè)信用風(fēng)險評估模型。通過商業(yè)信用風(fēng)險分析，確定企業(yè)基本素質(zhì)風(fēng)險、法人信用風(fēng)險、品牌信用風(fēng)險、財務(wù)信用風(fēng)險、信用交易風(fēng)險、管理信用風(fēng)險是商業(yè)信用風(fēng)險的重要組成因素，在此基礎(chǔ)

3、上建立了由52個指標(biāo)組成的商業(yè)信用風(fēng)險評估指標(biāo)體系，全面反映了客戶信用狀況。　　(3)研究了基于客戶戰(zhàn)略的企業(yè)信用政策設(shè)計。將商業(yè)信用政策作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，詳細分析了客戶和企業(yè)自身因素對制定商業(yè)信用政策的影響，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合信用銷售中雙方信息不對稱的特點，建立了基于隱Markov過程的多階段動態(tài)博弈的信用政策設(shè)計模型，便于企業(yè)在信用銷售過程中的不同階段針對客戶采取不同的策略，以提高企業(yè)效益和降低風(fēng)險?！　?4)研究了應(yīng)收