探析作業(yè)成本制度在我國保險企業(yè)管理中的應用.pdf

1、本文以保險學、管理學、會計學和經濟學等相關學科的知識為基礎，吸收、借鑒作業(yè)成本制度在金融業(yè)應用的最新研究成果，使用大量的統計數據與作業(yè)成本管理運用的典型案例，綜合運用比較分析、理論分析與實務操作相結合等研究方法，結合我國國情，提出作業(yè)成本制度在我國保險企業(yè)運用的構想。論文共分為四個部分，具體結構如下： 第一部分首先通過與傳統成本核算方法的比較，介紹了作業(yè)成本制度產生與發(fā)展的背景和國內外研究及應用情況；然后從作業(yè)成本制度的成本觀、

2、作業(yè)觀、成本動因觀三方面構建了作業(yè)成本制度的理論內涵及其成本計算過程。作業(yè)成本制度(Activity-BasedCosting,縮寫ABC)的核心思想是：成本對象(服務)耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源。ABC將著眼點放在作業(yè)上，以作業(yè)為計算成本對象耗用資源的中間載體。首先根據作業(yè)對資源的耗費情況將資源的成本分配到作業(yè)成本庫中，再根據成本動因將作業(yè)中的資源分配到成本對象，從而計算出成本對象的成本。通過對作業(yè)成本制度理論內涵的介紹后，引出了我國保險

3、企業(yè)采用作業(yè)成本制度的可行性分析，并提出作業(yè)成本制度對保險企業(yè)所產生的現實意義。第一部分為本文的研究提供了理論基礎與現實基礎。 第二部分通過分析我國保險企業(yè)成本構成特點及成本核算現狀，找出現行分險種成本核算方法存在的主要問題：一是對間接費用(營業(yè)費用)未能進行產品跟蹤核算，導致成本信息失真；二是對營業(yè)費用采用單一的分配標準，按保費收入進行分配，嚴重歪曲了保險公司各險種成本，得出的成本指標不能如實反映各險種的耗費，不符合配比原則。

4、由于間接費用在保險企業(yè)比重較大，本文指出了應在保險企業(yè)構建作業(yè)成本核算體系，合理分配間接費用；結合保險企業(yè)自身經營特點，筆者提出了設計我國保險企業(yè)作業(yè)成本制度核算體系的思路與方法，重點研究作業(yè)成本制度對保險公司的作業(yè)費用進行核算，并使用案例加以論證。 第三部分重點討論了我國保險企業(yè)如何應用作業(yè)成本管理(Activity-BasedCostingManagement,縮寫ABCM)。作業(yè)成本管理是以作業(yè)成本制度為基礎的成本管理，是

5、ABC思想方法的進一步延伸。ABCM根據作業(yè)成本信息進行成本分析和成本控制，促使公司依據作業(yè)價值和作業(yè)成本進行決策。作為一種管理思想，作業(yè)成本制度在我國保險企業(yè)的內部管理上可以發(fā)揮很大的作用。 第四部分首先指出我國保險企業(yè)推行作業(yè)成本制度面臨的難點，包括技術、人員素質、資金、制度等方面的制約；結合所面臨的難點，分析我國保險企業(yè)推行作業(yè)成本制度的重點，即抓好基礎工作，建立框架，分別從技術層面和環(huán)境層面來建立與完善作業(yè)成本制度在我國

6、保險企業(yè)的應用。其中，技術層面包括建立制度框架，選擇試點、逐步推進，合理確定作業(yè)、成本動因及資源和成本的分配規(guī)則，逐步在日常成本管理、產品與客戶贏利能力的計算、預算過程、戰(zhàn)略管理中運用ABC；環(huán)境層面包括讓管理者和員工參與ABC系統的設計、建立ABC的信息系統、提高員工素質及實行財務體系一體化。 綜觀全文，本文在以下幾個方面有所創(chuàng)新：1、選題新穎，有一定的實用性。在選題時跳出了保險專業(yè)的專業(yè)局限性，選擇了集保險學、會計學、管理學

7、等學科結合的作業(yè)成本制度及作業(yè)成本管理為研究對象，充分體現了所學專業(yè)(保險會計)的綜合性；并且由于作業(yè)成本制度在我國的運用本身就是一個較新的課題，因此該選題具有一定的新意和前瞻性。 2、注重理論和實務的結合。在文章的寫作過程中，針對我國保險企業(yè)成本核算與成本管理存在的問題，突出作業(yè)成本制度解決這些問題的方法與具體流程，具有較大的操作性，同時試圖將西方銀行、保險企業(yè)應用ABC的成功案例引用進來，以便加強對理論知識的理解。通過對這些

8、案例的分析，企圖傳達一些新的管理思想，使管理者能夠有耳目一新的感覺，并有所啟發(fā)。 3、把對作業(yè)成本制度的含義進一步延伸。不再局限在簡單的成本確認、計量方面，而是轉移到企業(yè)管理的諸多方面，比如作為戰(zhàn)略管理的一部分，幫助管理人員分析成本性態(tài)，分析盈利能力；在成本削減、客戶關系管理、作業(yè)預算識別投資機會等方面都有涉及。特別是對作業(yè)成本管理的深入分析，為保險企業(yè)管理決策提供一些有利的幫助。 4、關注作業(yè)成本信息。本文傳達的一個主