作業(yè)成本管理在某制造企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、作業(yè)成本管理是西方國家于上個世紀(jì)八十年代末開始研究、九十年代在制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。作業(yè)成本管理克服了傳統(tǒng)的制造成本管理的局限，解決了傳統(tǒng)的以單一的成本動因分配制造費(fèi)用的問題，它不僅能為企業(yè)提供更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本核算和報價，更重要的是它使公司管理者可以利用這些產(chǎn)品成本核算和報價的信息，為公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和日常經(jīng)營提供有效的決策支持。總之，在日益激烈的競爭的現(xiàn)代環(huán)境下，作業(yè)成本管理為公司的生存與發(fā)展提供了一種全新

2、的工具。
　　雖然作業(yè)成本管理是一種先進(jìn)的管理思想，而且它已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國外的企業(yè)中，但是作業(yè)成本管理在中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下實(shí)際的應(yīng)用仍然有許多問題，如何借鑒國外先進(jìn)的成本計算和管理方法，從而優(yōu)化我國企業(yè)的成本管理水平，提升企業(yè)的競爭能力，成為了理論和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。本文旨在探討作業(yè)成本管理的理論和應(yīng)用問題:通過作業(yè)成本管理理論體系的介紹，結(jié)合理論，研究所在的P制造企業(yè)作業(yè)成本管理的應(yīng)用情況，對其應(yīng)用狀況進(jìn)行總結(jié)，指出作業(yè)成