規(guī)模經(jīng)濟下的哈爾濱醫(yī)藥行業(yè)并購重組研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、哈爾濱醫(yī)藥行業(yè)歷史悠久,在全國的醫(yī)藥市場中占有一席之地。但是,面對不斷并購重組的國內(nèi)其它醫(yī)藥公司和在中國加入WTO之后進入我國的國外大型醫(yī)藥企業(yè),哈爾濱的醫(yī)藥行業(yè)該何去何從?筆者認為決不能坐以待斃,而要做大作強,力爭在今后的競爭中仍能立于不敗之地。能夠在短期內(nèi)做大作強企業(yè)的一種有效方法就是走并購重組之路??紤]到哈爾濱市政府著力培養(yǎng)醫(yī)藥行業(yè)和并購?fù)獾蒯t(yī)藥企業(yè)會有不小的行政障礙,我建議先重組本地公司,等條件成熟之后再往外拓展。 本文

2、從并購重組的理論入手,先介紹了并購重組、醫(yī)藥行業(yè)、經(jīng)濟規(guī)模等相關(guān)的概念及特點,再著力從古典經(jīng)濟學(xué)、新古典廠商理論、現(xiàn)代企業(yè)理論三個角度分析了規(guī)模經(jīng)濟效益理論,為本文打下了理論基礎(chǔ);其次,通過計量分析的方法考察我國醫(yī)藥公司的規(guī)模經(jīng)濟性,得出結(jié)論是存在規(guī)模經(jīng)濟性,這也就為下文求取最佳經(jīng)濟規(guī)模提供了依據(jù);第三,從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面進行了哈爾濱并購重組的環(huán)境分析;第四,詳細設(shè)計了一套適合于哈爾濱醫(yī)藥行業(yè)的并購重組方案,包括范圍、企業(yè)最佳

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