國有企業(yè)激勵機制改革研究——從多任務委托代理的角度.pdf

1、國有企業(yè)作為中國國民經濟的支柱力量，一直以來都是中國改革開放進程中倍受人們關注和評議的重點，這不僅是由于其自身特殊的象征意義，而且更多的是源于它在國民經濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用和產生的深刻社會影響。盡管二十多年的國企改革逐步解決了在原有計劃經濟體制下，企業(yè)效率低下、缺乏活力的問題，但伴隨著國有企業(yè)所有權和經營權的分離，由此產生的委托—代理問題又成為了國有企業(yè)在轉型時期內面臨的新課題。 本文從國內外關于國有企業(yè)改革研究中針對國有企

2、業(yè)自身效率問題的不同爭論入手，在總結分析各方觀點的基礎上，結合對一般委托—代理理論和相關問題的闡釋，以多任務委托—代理模型為基礎，就我國國有企業(yè)特殊委托—代理關系形成的原因，以及在當前轉型時期企業(yè)管理中表現出來的一些委托—代理問題，利用模型推演的結論做出了相應的分析說明，同時論證了在衡量企業(yè)業(yè)績表現上存在的難易差別和在不同任務維度上體現的重要性差別對于激勵企業(yè)經營者做出行為選擇會產生非常重要的影響，并進一步就如何在多任務委托—代理關系下