基于模糊粗糙理論的IT項目評標決策模型研究.pdf

1、隨著我國“信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略的不斷深入，越來越多的企業(yè)在IT 項目上投入了大量的精力和資源，信息化建設已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的一個主要途徑。但是，IT 項目的實施有很大的風險性，統(tǒng)計資料表明，成功率不到三成。將招投標機制引入到IT 項目中去，通過公平競爭，擇優(yōu)選擇項目承包商，有利于從源頭上控制項目實施風險，保證項目成功率。 IT 項目評標具有涉及金額大、指標多、投標商實力接近、信息關聯(lián)度大、信息的動態(tài)性強和許多指標難以

2、定量衡量等特點，具有高度的非結構化特征，決策者的經(jīng)驗、領域知識和個人偏好起重要作用，決策過程復雜，難以用單一方法解決。傳統(tǒng)的算法大都建立在停留在定性分析階段，缺乏定量分析和評價模型在實際招標工作中的應用，導致現(xiàn)有的招標評價方法帶有較大的主觀性和隨意性。 針對這些問題，本文首先在分析了當前IT 項目評標內(nèi)涵和特點的基礎上，構建了一個通用的IT 項目評價指標體系，并運用粗糙集理論對IT 項目評標進行了知識表達和數(shù)據(jù)分析，通過對歷史

3、數(shù)據(jù)進行規(guī)則挖掘和知識發(fā)現(xiàn)來初步篩選不合格的投標商，然后提出了一種基于模糊綜合評判理論的分層綜合評價模型來計算最終的評價結果。該模型綜合利用了粗糙集和模糊集理論的優(yōu)點：通過粗糙集對IT 項目屬性重要度計算一級指標權重，克服了權重選擇上的主觀性；通過屬性約簡剔除對最終決策影響不大的因素，以及通過規(guī)則推理對投標商的初選，大大減少了綜合評價的計算量；結合模糊綜合評判方法，能有效綜合各個專家的意見，剔除專家之間打分的不一致因素；最后本文用一個實